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双向挂职,促进人才队伍建设

发布时间:2018-01-13 12:14  

在青海海东市化隆回族自治县巴燕镇政府的办公大楼里,“巴燕镇群众来访接待中心”的门牌很显眼,走进办公室,从西下村到镇政府挂职的村干部冶军正在调解村民间一起矛盾纠纷。经过他一番苦口婆心的劝解,避免了一场冲突。冶军在挂职的10个多月时间里,共接待来访群众120多人,成功化解矛盾纠纷12起,受到群众称赞。(1月9日 人民网)

人才是我们党和国家的宝贵财富,是经济社会发展的第一资源,在全面建成小康社会的进程中起着十分重要的作用。近年来,各地不断健全机制、完善政策措施、优化人才环境,人才队伍逐步壮大,人才素质稳步提升,人才队伍建设取得一定成效。但是人才队伍建设与经济社会发展的需求还有很大差距,尤其是干部队伍存在锻炼渠道单一、成长缓慢的问题。青海省化隆县为有效解决这一问题,注重对在职党员、非党员干部、妇女干部和少数民族干部等“四类”年轻干部进行锻炼培养,通过双向挂职方式,提高各类干部服务联系群众、处理复杂矛盾的能力,值得借鉴。

双向挂职,有利于培养复合型人才。对于县直单位干部而言,到基层挂职锻炼,是一个重大的角色转换,为尽快适应、实现这种角色转换,这就对干部的素质和能力提出了更高的要求。因为基层工作全面,所谓麻雀虽小,但五脏齐全,什么工作都重要,什么工作都要做,哪一项都不可忽视。并且基层工作矛盾集中,无法回避,这就有利于锻炼干部的多种才能,增加理论与实践的对接与磨合。对于基层上挂的干部而言,同样的,在多个岗位工作,进行磨练,加强历练,将有助于提升干部处事的执行力、协调力和决断力。通过双向挂职方式,提高各类干部服务联系群众、处理复杂矛盾的能力,培养出复合型人才。

双向挂职,促进基层与县直部门的合作,达到1+1大于2的效果。在基层工作过的干部都有一种体会,“上面千条线,下面一颗针”绝对是真实写照,有的时候难免会出现埋怨的情绪。但是,通过双向挂职训练以后,县直部门更能理解基层的不易,基层干部也能明白县直部门“时不我待,只争朝夕”的拼劲,这样更能促进双发的合作,实现1+1大于2,更利于促进国家的发展。

双向挂职,激发年轻干部奋发的斗志。之前基层年轻干部成长比较缓慢,时间久了,有的人斗志就削弱了。采取双向挂职,挂职满以后,县委组织部统一安排对挂职干部进行考察,对表现突出、成绩显著、群众公认的优秀年轻干部,优先提拔使用。这就给年轻干部很大的成长空间和机会,鞭策年轻干部积极向上。

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